Развивать бизнес всегда сложно

Если думаете, что развивать малый бизнес легко — вы заблуждаетесь. Ночуешь на производстве, спишь по 3 часа в пару суток и все делаешь сам, потому что пока не вывозишь платить наемному работнику.

Через это проходит каждый, кто начинает все с нуля, сам и без бюджета.

Банально, чтобы вытащить из бизнеса себе минимальную ЗП в 30 000 рублей надо иметь оборот в 300 000 рублей. Каждый месяц, гарантированно. А если хочешь безболезненно вытаскивать 100 000, то оборот должен быть 1 000 000 рублей. Я привел такие цифры, потому что нежелательно вытаскивать более 10% от оборота, если хочешь, чтобы бизнес рос. Конечно, это все в идеальном мире, а ситуации у каждого индивидуальные. Можно и со своим производством на 2 этажа в 200 квадратов, станками по несколько милллионов, складом, наемными сотрудниками и офисом вытаскивать копейки в карман или работать в 0. Такое тоже легко может быть. Потому что случается всякое: расходы разные, маржа разная.

Можешь ли ты построить такую устойчивую систему, которая постоянно растёт, не падает и в которой крутятся такие деньги? Я уже молчу об огромной зоне ответственности. Любые проблемы наемного работника пшик, по сравнению с проблемами собственника. Первого могут уволить — это максимум. А второй рискует всем!

Все вливается в бизнес, иначе не будет роста. А если нет роста — нет больших денег. А если нет денег, то зачем тогда париться? Иди на найм. Кушать то на что-то надо.

А чтобы понять вывезешь ты бизнес или нет, то надо пробовать. И чем раньше, тем лучше. Потому что делать бизнес это не для всех. Это постоянное решение возникающих проблем, где никто, кроме тебя не заинтересован в их решении.